Estratégia Regulamentar e Entrada no Mercado
A via regulamentar certa para cada produto, do enquadramento ao planeamento do registo.
Ver área →A Melody Frontier ajuda empresas de saúde a enfrentar desafios regulamentares, comerciais e operacionais em Portugal, Espanha e mercados internacionais selecionados.
As decisões regulamentares, comerciais e operacionais estão interligadas. Uma estratégia de produto viável tem de considerar o mercado, as autoridades, a via de comercialização, a cadeia de abastecimento e a realidade financeira. A Melody Frontier ajuda os clientes a ligar estas dimensões — e a passar da análise à implementação.
A via regulamentar certa para cada produto, do enquadramento ao planeamento do registo.
Ver área →Avaliação de portefólio e oportunidades, licenciamento e seleção de parceiros.
Ver área →Preços e comparticipação, concursos hospitalares e planeamento de lançamento.
Ver área →Seleção de mercados, viabilidade de entrada e parceiros locais — com foco em Portugal e Espanha.
Ver área →Modelos de distribuição, cadeia de abastecimento e preparação operacional.
Ver área →Apoio estratégico à gestão, liderança interina e coordenação de projetos complexos.
Ver área →Para empresas que querem colocar produtos no mercado português sem presença direta, a Melody oferece uma solução completa de entrada no mercado: montamos o enquadramento do negócio, identificamos e selecionamos parceiros de distribuição e asseguramos toda a componente regulamentar — incluindo a Direção Técnica de Distribuição, requisito legal para a distribuição por grosso de medicamentos em Portugal.
Falar sobre a entrada em Portugal →trabalha diretamente com quem tem mais de 20 anos de indústria, incluindo experiência industrial e com normas GMP. Sem camadas intermédias.
regulamentar, comercial e operacional avaliados em conjunto, não em silos.
cada recomendação parte do produto, do mercado e da realidade concreta da empresa.
da análise ao plano executável, e do plano à implementação.
Entradas no mercado sem estratégia fazem espuma. Com a Melody, o resultado é límpido.
Empresas de medicamentos, dispositivos médicos, cosméticos, suplementos alimentares e serviços de saúde.
Conhecer quem apoiamos →o produto, a empresa e o objetivo.
o mercado, os requisitos e a viabilidade.
a estratégia e o plano executável.
com coordenação direta e parceiros certos.
resultados, riscos e ajustes de rumo.
A Melody Frontier foi fundada por Ismael Gomes, farmacêutico e executivo farmacêutico com mais de 20 anos de experiência em organizações nacionais e internacionais. O seu percurso combina gestão geral, assuntos regulamentares, estratégia comercial, market access, distribuição, business development e liderança operacional. Esta experiência cross-funcional permite à Melody Frontier avaliar projetos para além de uma única disciplina técnica e apresentar recomendações alinhadas com a realidade de negócio do cliente.
Conheça o fundador →
Os exemplos são apresentados de forma agregada para proteger a confidencialidade dos clientes.
Diga-nos o que está a avaliar, a desenvolver ou a tentar resolver. Identificamos as questões relevantes e definimos o passo seguinte mais adequado.